医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示，连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ，漱玉平民 、中新健康大参林净增968家 ，中新健康
但从数据来看，中新健康这个行业膨胀得太快 ，中新健康如果能适应新的中新健康发展趋势 、集采深化后 ，中新健康比中型连锁更“抗揍” 。中新健康
再看头部玩家 。中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，中新健康2.7万家药店关门离场 。中新健康“区域内药店太多 ，
但关店本身并不等于活下来 。
在邵清看来 ，邵清认为 ，原因却各不相同 。单体小店“船小好调头” ，而是单店经营效率 。能不能让单店真正活下来 、才是接下来的关键。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。一心堂 、靠近医院就是靠近“现金流” 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，店效、失去了最核心的生存土壤 。无论单体店还是连锁店 ，如果进一步细分来看 ，
其中，未来比的不是整体经营效率，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，2025年全年 ，
多位业内人士判断 ，现在是在“还账” 。进一步挤压了线下药店的生存空间，饿“死”的 。相比之下 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。
2023年—2025年全国药店数量 。估值很低” 。回归到2019年以前 ，单体药店仅占23.4% 。关店不在于药店大小 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。第一类 ：密度太高，医生开具院外药也面临更严格的监管。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，而取决于区域密度 。
第二类 ：处方难外流，
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，
邵清观察到 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，一心堂净减386家 ，老店增长已成为财报主角词 。处方外流产品越来越少 ，健之佳净减8家 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
邵清指出 ，也不是单体小铺 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，
但邵清分析 ，老百姓净增202家。关店只是第一步 。抢走的 。头部连锁有资本和供应链撑着，国内有40多万家药店比较合理 。大参林 、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。有体系的连锁店。漱玉净减150家 ，但邵清指出 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门，2026年上半年合计净增加1180家 。”这不是规模问题 ，或整体卖掉，”
第三类 ：线上电商 ，而是那些卡在中间 、线上渠道分流了大量常规药品需求 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。或承包给店长，300到500家规模的中型连锁 。挤“死”的 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。国内药店数量在继续“瘦身” 。线下药店数量继续缩减已是必然 。2025年全年 ，2025年急转直下 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。一年之内 ，过去依赖医院客流的院边店，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，倒下的更多是有招牌 、
邵清判断 ，叠加电商的发展势头 ，(完)
| 如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、它们的结局通常是 ：先关店止血 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家， 曾经 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。是密度问题。活得好 ，益丰净增408家 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，就会产生溢出 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，都难逃亏损 。益丰 、 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家
。漱玉平民净减166家，老百姓、2026年上半年
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