牧原的牧原能繁母猪存栏已经在往下走了 。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的养猪目标 ,更多由市场上有多少猪决定 。半年也只能对冲养殖端的亏亿部分亏损,上半年上市的杀猪生意商品猪 ,

而9亿多的却偷钱毛利润,

猪价跌破成本后 ,偷赚母猪去化已经开始 ,牧原直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。养猪猪舍已经建成,半年但也要等全行业供给真正降下来。亏亿养殖端已经开始淘汰母猪 ,杀猪生意合规水平参差 。却偷钱主要饲料原料也没有出现明显上涨。偷赚

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△图片来源 :图虫创意

成本较低,牧原财报没有单独披露该业务的净利润 ,

根据半年报与一季报数据计算 ,

不过 ,一头猪从出生、

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。养殖端依然无法覆盖成本 。同比增长14.04%。育种 、最终能不能盈利 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元  ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%  ,饲料配方、仍是这项业务需要解决的问题。政策开始把调控重点放到头部企业,两盘生意走出了完全相反的走势。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,

按照以往的猪周期,

03. 屠宰业务开始贡献利润,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。还要看产能利用率 、价格变化通常快于产能调整。牧原在半年报中明确表示,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。包括上半年玉米 、产品结构和渠道能力。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,远不足以覆盖整体亏损 。不到半年时间 ,在这一轮低价周期里,每头猪需要分摊的成本随之下降 。撑得更久,受到繁殖效率 、牧原屠宰量增长超过五成  ,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,

猪周期里,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,该板块已经实现盈利。

半年报显示,开发定制化和高附加值产品。繁殖端少了约32万头母猪 ,业务更多面向餐饮 、牧原可以继续维持生产  。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,

猪价什么时候能真正走出低谷 ,同一轮低猪价下,费用和减值没有造成同等规模的冲击。

低价开始了,但能确定的是 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。财报也提到 ,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。4.24%的毛利率仍然有限。但从利润结构看 ,生猪行业的竞争 ,前期已经投入的仔猪、也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。刚好踩中了行业整合的节点 。渠道铺设也在同步推进 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。牧原销售商品猪3839.4万头 ,

牧原近年来持续降低养殖成本,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。截至6月底  ,简单来说,

作为高度标准化的农产品 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,牧原销售商品猪3861.5万头,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱  ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,上半年生猪出栏量却增长1.7%,终端的猪肉售价也会跟着降,求打赏

-->行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。没人能给出准确答案 。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。大量小型屠宰场产能利用率不足 、规模和成本是牧原的核心优势,这门生意的利润不丰厚 ,也进一步抵消了母猪减少的影响。育肥到出栏却需要数月时间。猪肉产量增长3.3%。向下游延伸正处在合适的时间窗口。去年同期这一比例还不到三成。核心逻辑并不复杂。商品猪进入市场后 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。牧原调减的是未来的产能,甚至退出养殖 。

不过 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业,去年上半年,牧原的养殖成本也在下降。

今年6月 ,

01. 成本降了,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。

放到整个行业来看,猪价也就缺少快速回升的条件 。两项变化几乎相当 。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值  ,二季度近49亿元的归母亏损,上半年牧原销售鲜 、国家统计局数据显示,

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,其他养殖户开始退出时,此后猪价略有回升,今年上半年,营业成本约319.99亿元,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,猪价跌破成本后 ,人工和猪舍折旧不会随之减少,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末  ,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,今年上半年为3861.5万头,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,分割品及鲜冻产品 ,这一数字降至311.3万头 ,同时继续消化已经形成的生猪产能。屠宰量已经上来,牧原销售商品猪3861.5万头。半年报显示 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,商超和肉品流通客户。监管趋严推动落后产能退出,体现出了实实在在的对冲作用 。这个数字在行业处于较低水平 。二季度归母净亏损约48.63亿元,行业集中的趋势还在加速 。归母净利润同比减少约166.08亿元,仍未能避免亏损。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,一年减少约9% 。4月进一步降至9.45元/kg。

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,猪价跌的时候 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨。饲料、已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去  。截至今年6月底,牧原屠宰 、豆粕价格同比下降 ,6月完全成本约为11.7元/kg 。

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养殖效率的提升 ,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,

截至上半年末,饲料和人工也已经投入 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本。

类似的情况也发生在整个行业 。此时大幅减少出栏,

与此同时,当然屠宰不是稳赚的生意 ,

值得注意的是 ,牧原无法决定全国猪价,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,淘汰母猪 ,到6月 ,也有利于摊薄了厂房 、小麦价格相对稳定,平均每天超过21万头 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差。牧原靠成本和效率能扛过亏损期,去年同期还盈利105亿元 。背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,按半年报与一季报数据计算 ,早就不只是比谁养猪成本更低了。为未来降低产量,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,一般来说 ,无法收回前期成本 。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。供给下降后 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。同期 ,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。售价仍然随着全国供需变化。

△图片来源:牧原股份半年报

不过,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。产能退出还没有完全反映到市场上。今年1月,

对牧原来说 ,

02. 亏损没有换来减产 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,商品猪售价下降了近四分之一 。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,上半年 ,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。占了半年亏损的八成。猪价也在这一阶段持续走低 。养殖户会减少补栏、生猪出栏仍停留在高位。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,但在猪价超预期下跌的情况下,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。人工等固定成本。母猪存栏已经下降,公司后续仍需提升分割品占比,

2025年6月末 ,牧原一年卖出多少头猪 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,牧原也在财报里,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系   ,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪。

牧原此前的销售简报披露数据 ,牧原屠宰业务的成长,